A OpenAI impôs condições ao estudo da METR sobre como seus agentes conseguiram entrar na infraestrutura da Hugging Face, e o recorte ficou restrito à semana do ataque. A apuração é de Dylan Freedman, no New York Times.
O efeito prático é que a organização sem fins lucrativos não pôde examinar o que veio antes nem o que veio depois: como o acesso foi obtido, quanto tempo persistiu, se houve outros alvos. Uma auditoria com escopo definido pelo auditado responde à pergunta que o auditado escolheu.
A METR é uma das poucas entidades externas que avaliam modelos de fronteira antes e depois do lançamento, e seu valor vem justamente da independência. O episódio expõe o problema de fundo do arranjo atual: a avaliação externa depende de acesso concedido voluntariamente pela empresa avaliada.
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