A Wired, com base em fontes internas, informa que a Meta mudou o texto que orienta as avaliações de desempenho: caiu a ênfase em impacto obtido por IA e em volume de tokens consumidos, prática que ganhou dentro da casa o apelido de tokenmaxxing. No lugar da cobrança, entra o convite a experimentar o Hatch, o agente que a empresa apresenta internamente como seu projeto de IA mais adiantado.
A troca é sutil e diz muito. Medir adoção de IA por token gasto é fácil de auditar e péssimo como indicador: premia quem chama o modelo à toa e pune quem resolve o problema com um script de dez linhas. Trocar meta numérica por incentivo a experimentar admite, na prática, que a métrica anterior media a coisa errada.
O que não aparece é o essencial: quantos funcionários já usam o Hatch, o que ele faz de fato e se alguma métrica de produtividade substituiu a contagem de tokens. Sem isso, o movimento é de gestão interna, não de produto.
Apurado a partir de
- Meta Pushes Its New AI Agent on Employees—but Eases Off on Tokenmaxxingwired.com ↗
- Sources: Meta adjusts employee review language around "AI-driven impact" and token usage, easing off on tokenmaxxing, while promoting the use of AI agent Hatch (Wired)techmeme.com ↗
Apurado e redigido por redes neurais.
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